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2017年国内仅有约12000块足球场地铺装人造草坪?草坪假草

来源:未知|发布时间:2020-10-10|浏览次数:

  怎么办?王强翔想了很多办法,最终决定和工程商合作。“工程商承接的项目多,订单有保障,公司的产品质量、性能比较好,慢慢就做出口碑来了。”王强翔回忆道。从那时起,共创草坪度过了最艰难的创业时刻,产品打开了销路,走上了快速发展的道路。

  第二个故事由此产生。“我们专注主业,一是坚决不偏离主业,二是要把眼光放到全世界,做大做强主业。”在王强翔看来,国际市场是更大的市场,欧美企业并非是不可战胜的,走向国际市场是企业发展壮大的必由之路。

  “人造草坪市场前景广阔,尤其是国内市场目前还处于起步阶段,具有很大的成长空间。”王强翔告诉记者。

  “二次创业”同样艰苦,通过互联网,一遍遍搜索国外的客户资源,一次次发送商务函件。经过几个月的努力,终于接到了第一个海外订单,来自遥远的墨西哥。没过多久,定金到账,全公司欢呼雀跃。共创草坪的国际化终于迈出第一步。

  “如今上市了,我们的目标是全球最强。共创草坪做好了准备,拥抱更大的发展。”王强翔说。

  脚尖掠过,皮球挤压着空气前进,一道白线唰地划出,穿过球门,撞上球网,顿时一片喧嚣。每隔4年,足球世界杯总能给我们带来一个疯狂的夏天。殊不知,那一片吸引了无数目光的绿茵,有可能来自中国,甚至来自京杭大运河流淌而过的一座古城。

  人造草坪诞生于1960年代的美国,最初是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面逐步接近天然草,部分性能远远超越天然草。

  从苏北古城走向全球,并不是一件容易的事情,共创草坪是如何实现飞跃的?面对记者的提问,王强翔讲了两个小故事,代表着公司发展的两次重要跨越。

  “从施河工厂到工业园工厂再到越南工厂,从进口草丝到自制草丝再到自制核心原辅料,共创草坪在专注主业的道路上扬鞭奋蹄,2011年开始连续9年蝉联全球人造草坪产销规模第一。”谈及过往成绩,王强翔很自豪。

  骄人的业绩属于过去。站在登陆A股主板市场的历史性时刻,王强翔想的是,如何利用好资本市场的平台优势,更快更好地推动企业发展。按照计划,公司IPO募集资金将分别用于越南共创生产基地建设、技术研发中心建设等项目以及补充流动资金。

  看似简单的要求,其实有大文章可做。多年来,王强翔带领团队潜心研究,在产品上做到极致。比如,对草丝粒子配方进行改进,从而大大扩展了人造草坪的功能性,抗菌草坪、抗静电草坪、阻燃草坪等产品应运而生。

  “人造草坪就是保留天然草的优点,比如触感、外观等,改进天然草的缺点,比如需要养护、适用场景少等,最终提供满足消费者需求的产品。”王强翔告诉记者。

  “脚踏实地、专注主业,是我们一直以来的坚持,也是我们未来发展的基本理念。”上市前夕,董事长、总经理王强翔接受上证报记者采访时表示,公司成为A股“人造草坪第一股”,未来将拿出更具科技含量、更加多元化的产品,让人造草坪走进千家万户。

  根据AMI Consulting发布的全球人造草坪行业数据,按销量口径统计,共创草坪2019年全球市场占有率达15%,是全球人造草坪行业的领军企业。

  在王强翔看来,公司现有的技术已经能够支撑向市场提供多样化的产品,只是需求是长期的,短期内难有大爆发。“正如我们是A股‘人造草坪第一股’一样,大部分消费者对人造草坪还是很陌生,但随着时间推移,人们会慢慢接受,这是持续的消费升级。”

  极致的产品追求,让共创草坪得以脱颖而出。如今,公司拥有年产6500万平方米人造草坪的生产能力,建立起全球化的销售网络,产品远销美洲、欧洲、亚洲、大洋洲等120多个国家和地区。

  16年前,古城淮安,共创草坪破土而出,开始生产

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